Pourquoi ZYRCLO est une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire

Et si la manière d’entreprendre comptait autant que ce que l’on produit ?

Pendant longtemps, la réussite d’une entreprise s’est mesurée à sa capacité à produire davantage, à conquérir de nouveaux marchés et à développer son activité.

Ces objectifs demeurent légitimes.

Mais face aux défis environnementaux, sociaux et territoriaux, une autre question devient incontournable :

À quoi sert réellement une entreprise ?

Est-elle uniquement créatrice de richesse économique ?

Ou peut-elle aussi contribuer à renforcer un territoire, développer des coopérations, préserver des ressources et créer des activités qui auront encore du sens dans vingt ou trente ans ?

Chez ZYRCLO, cette question est fondatrice.

Elle explique pourquoi nous avons choisi d’inscrire notre développement dans le cadre de l’Économie Sociale et Solidaire.

Non parce que c’est un statut valorisant.

Mais parce qu’il correspond naturellement à notre manière de concevoir l’entreprise.

Une entreprise née d’une question simple

Lorsque le projet ZYRCLO est né, notre première réflexion n’était pas :

« Quels meubles allons-nous fabriquer ? »

Elle était beaucoup plus fondamentale.

Comment créer, dans un territoire rural, une activité économique capable d’être utile, durable et profondément ancrée localement ?

Autrement dit :

Comment transformer des ressources présentes sur le territoire en activités créatrices de valeur, d’emplois, de compétences et de coopération ?

Au cours de cette journée consacrée à la raison d’être, organisée dans le cadre de notre démarche d’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC), nous avons réuni plusieurs de nos parties prenantes – collectivités, partenaires, entreprises et acteurs du territoire – pour réfléchir à la contribution que ZYRCLO souhaite apporter.

Cette réflexion collective nous a conduits à formuler notre raison d’être :

« ZYRCLO agit pour rendre possibles, dans les territoires ruraux, des activités économiques viables, ancrées dans les besoins locaux et non délocalisables, dans les métiers du mobilier et de l’aménagement. Pour cela, ZYRCLO conçoit des équipements durables et prolonge la vie du mobilier existant par le réemploi, la réparation et la transformation, afin de maintenir les matières en usage le plus longtemps possible, de limiter le gaspillage et de renforcer les coopérations entre les acteurs du territoire. »

Cette raison d’être n’est pas un slogan. Elle constitue notre boussole. Elle éclaire nos choix stratégiques et guide chacune de nos décisions importantes.

L’ESS n’est pas un objectif. C’est une conséquence.

On présente souvent l’Économie Sociale et Solidaire comme un ensemble de règles juridiques ou de statuts.

C’est vrai.

Mais cela ne dit pas l’essentiel.

L’ESS repose avant tout sur une conviction :

L’économie est un moyen au service de la société, et non une fin en soi.

La loi du 31 juillet 2014 rappelle que les entreprises de l’ESS poursuivent un objectif d’utilité sociale, adoptent une gouvernance adaptée et consacrent une part importante de leurs résultats au développement du projet collectif.

Autrement dit, elles cherchent à produire de la valeur autrement.

Cette définition correspond profondément au projet ZYRCLO.

Notre ambition n’est pas seulement de fabriquer des objets à partir de matières recyclées.

Elle consiste à créer des conditions favorables à l’émergence d’activités économiques qui renforcent durablement un territoire.

La ruralité n’est pas une contrainte

Dans de nombreux territoires ruraux, les ressources existent.

Le bois est là.

Les matériaux sont là.

Les compétences sont là.

Les entreprises sont là.

Les collectivités sont là.

Ce qui manque parfois, ce sont les liens permettant à ces ressources de créer davantage de valeur ensemble.

C’est précisément là que ZYRCLO souhaite agir.

En développant un atelier consacré au bois de réemploi et aux ressources locales, nous ne cherchons pas uniquement à fabriquer du mobilier.

Nous voulons créer un lieu où pourront se rencontrer les matières, les compétences, les idées et les besoins.

Cette vision se retrouve dans la conception même de notre futur atelier, pensé comme un espace de fabrication, de réparation, d’expérimentation et de coopération au service des transitions territoriales.

Coopérer plutôt que remplacer

L’une des découvertes les plus importantes de notre démarche EFC est qu’une entreprise ne crée pas davantage de valeur parce qu’elle fait tout.

Elle crée davantage de valeur lorsqu’elle trouve sa juste place.

Avant d’agir, il faut comprendre les usages.

Observer.

Écouter.

Identifier les compétences déjà présentes.

Repérer les complémentarités.

Construire des réponses avec les autres plutôt qu’à leur place.

Cette logique de coopération constitue aujourd’hui l’un des piliers du projet ZYRCLO.

Une autre manière de mesurer la réussite

La réussite d’une entreprise peut naturellement se mesurer par son chiffre d’affaires.

Mais elle peut aussi se mesurer autrement.

Combien de ressources avons-nous évité de gaspiller ?

Combien de coopérations avons-nous fait naître ?

Combien de compétences locales avons-nous renforcées ?

Combien d’activités non délocalisables avons-nous contribué à créer ?

Combien de solutions réellement utiles avons-nous permis de faire émerger ?

Ces questions deviennent aussi importantes que les indicateurs économiques traditionnels.

Non parce qu’elles les remplacent.

Mais parce qu’elles donnent du sens à la performance.

Une entreprise qui construit un territoire autant que des objets

Le choix de l’Économie Sociale et Solidaire irrigue aujourd’hui l’ensemble des décisions prises par ZYRCLO.

Il explique notre engagement dans l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération.

Il explique également pourquoi notre futur atelier a été conçu selon la démarche Bâtiments Durables Méditerranéens.

Dans chaque cas, il s’agit de la même idée :

Créer davantage de valeur pour le territoire que pour l’entreprise seule.

Conclusion

Être une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire ne consiste pas à appartenir à une catégorie particulière.

C’est accepter que la performance économique ne soit qu’une partie de la réussite.

C’est considérer que les ressources locales, les coopérations, les savoir-faire et les personnes constituent les premières richesses d’un territoire.

Chez ZYRCLO, nous pensons que la transition écologique ne pourra être durable que si elle crée aussi des emplois, des compétences, des liens et de nouvelles possibilités d’agir localement.

C’est cette conviction qui guide notre projet depuis son origine.